無論物流業(yè)怎么發(fā)展，在客戶心里最重要的還是價(jià)格，你價(jià)格太高了也是沒有客戶找你運(yùn)輸?shù)挠谑俏锪鬟\(yùn)輸成本就成為了一項(xiàng)非常重要的難題。在目前的物流市場上，由于市場環(huán)境的日趨激烈，物流成本逐漸增加，而其中物流運(yùn)輸成本更是占了非常重要的一部分。影響運(yùn)輸成本的因素非常多，要想真正從根本上上解決還是得從各個(gè)因素上下功夫。

1、加大人才培養(yǎng)力度

對(duì)于一個(gè)公司來說，人才是一個(gè)企業(yè)的命脈。有了先進(jìn)的人才，才能建立起龐大的人才隊(duì)伍其他功能也將能夠得到充分發(fā)揮，一個(gè)企業(yè)也只有完整了才能真正的壯大起來。在物流行業(yè)中，可以充分利用物流人才所學(xué)的專業(yè)知識(shí)、先進(jìn)的物流理念以及高效率的工作充分優(yōu)化物流運(yùn)輸環(huán)節(jié)達(dá)到提高物流運(yùn)輸效率降低物流運(yùn)輸成本的目的。

2、合理選擇運(yùn)輸方式

在物流運(yùn)輸過程中，運(yùn)輸工具是貨物的載體，它選擇的好壞決定了運(yùn)輸過程中資源是否被浪費(fèi)。選擇好了運(yùn)輸工具，物流時(shí)效也就有了保障。合理選擇運(yùn)輸方式是在市場上這么多運(yùn)輸工具的情況下，根據(jù)不同貨物的特點(diǎn)和不同運(yùn)輸工具的特征進(jìn)行匹配，選出最適合的運(yùn)輸工具，避免資源浪費(fèi)。

3、合理優(yōu)化運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)

在其他各種情況都已經(jīng)確定好了之后，可以利用各種現(xiàn)代技術(shù)在運(yùn)費(fèi)解決運(yùn)輸?shù)慕M織問題，在運(yùn)輸之前需要根據(jù)事實(shí)情況制定科學(xué)方案，合理設(shè)計(jì)運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，運(yùn)輸?shù)倪^程中對(duì)運(yùn)輸情況進(jìn)行跟蹤及時(shí)反饋，實(shí)現(xiàn)對(duì)物流過程中的車輛和運(yùn)輸線路的合理配置，節(jié)省成本，這樣也能進(jìn)一步提高運(yùn)輸效率，減少在運(yùn)輸過程中不必要的損失，降低運(yùn)輸成本。同時(shí)通過效率化的配送，能夠擴(kuò)大物流規(guī)模，這樣也是可以降低物流運(yùn)輸成本的。

影響物流運(yùn)輸成本的因素很多，以上只是效果最明顯的幾個(gè)而已，要想真正控制運(yùn)輸成本還是得從各個(gè)不同的環(huán)節(jié)都下功夫。從多個(gè)角度思考問題，站在客戶的角度出發(fā)為客戶節(jié)省成本，才能盡可能更好地優(yōu)化物流過程，達(dá)到客戶與企業(yè)雙贏的效果。